不同业务场景需要寻找的角色、判断标准和联络方式并不相同。商务寻联根据客户的真实业务目的设计研究路径，而不是提供一份脱离场景的联系人名单。
销售与市场拓展
适合需要进入目标企业、建立渠道合作或开展大客户销售的团队。研究重点通常包括业务板块负责人、市场与品牌负责人、渠道负责人、区域负责人以及企业公开的合作入口。
采购与供应链合作
适合供应商准入、产品入库、制造配套和服务采购场景。我们会结合目标企业所属行业、采购品类和组织结构，判断应优先联系采购、供应链、生产、技术还是业务部门。
投资与战略合作
适合产业投资、并购初步接触、园区招商和战略伙伴拓展。研究范围可包括创始团队、管理层公开履历、投资关系、公开活动和机构联络渠道。
律师、咨询与专业服务
适合需要联系企业法务、财务、人力资源、信息技术或管理层的专业服务机构。我们重点识别职责匹配度和企业公开可验证的沟通入口。
我们如何确定目标角色
同一家企业可能同时存在总部、事业部、区域公司和子公司。研究会先确认业务归属，再结合岗位职责、公开任职信息和客户目标判断真正相关的决策链。
提交目标企业和商务目的，我们会先评估研究方向与可行性。